今天分享来自得到直播，深水区，少做事，做正确的事。
一，及时反馈，有问题当场说明白
脱不花说：有一次面试过程当中，面试官问作为公司高管，你怎么组织反省会？我说为什么要组织反省会？
有问题应该当面指出吗，立即反馈吗？为什么要把所有人聚在一个山清水秀的地方开反省会呢？创业公司有问题及时反馈。
怎么激发用户的积极性？不用激发用户的积极性，用户的积极性是天然的。线上产品，如果用户不喜欢的话，我怎么激发也没有用。
1、学习是挺反人性的事情，公司内部开会不认真，网上开例会大家就很认真。2、用户的天花板有多高，全中国有那么多爱学习的人吗？学习真的反人性呢？是不是真的只有极少数人爱学习呢？真的难说。
有些很难回答的问题。有人不断问得到有今天，一定做对了什么，你们的优势是什么？或者说你个人作为创始人之一，你的优势是什么？为什么你能做成这事？按照我的标准，我没做成，还有待完善。
二、少事做，做正确的事
一般CEO花那么多钱雇人，希望干得越多越好。但我说：你宁可闲着，一定要少做事，物理学上是熵。
原来一个人做内容，现在产品越来越多，产品越来越复杂，这个熵增的效应出现。公司慢慢变大，度过生存期，莽撞消失，公司病的开始，就是你失去竞争力的开始。少做事，只做能加强核心算法的事，只做符合核心算法的事情。
三、相信飞轮效益，少做事，不是不做事。
把最重要的事情去做到最好，不是做对，而是做好，把所有的力气用在最重要的那件事情。分心去做很多事情，做看起来对的事，但是飞轮就不对，力气其实分散。少做事把所有力气聚焦在推动飞轮去动第一下，一旦它动起来，势能的滚动是惊人。
拉里·佩奇说公司小的时候，提醒自己抵抗成为一个大怪兽的本能，不作恶，不做多，把所有的能量聚焦在最对的那件事上，不断加强你的核心算法。
四、没有竞争的荒原
1、竞争意识会削弱竞争力，你不能让竞争意识来干扰你的判断力。
2、没有竞争，一片荒原。这个荒原下蕴含着极大的能量、极大的财富。这个能量和资源，能不能为你所用跟别人没关系，只取决于你自己的能力、
3、创业者不要模仿同行，限制想像。那是创业者没有真正的打开这个荒原。按照自己的模型想一想，先干什么，后干什么，该干什么，不该干什么，做出自己的判断。做任何事情时都要不断地把终局模型引入进来。
五，学习的快感
打游戏给人快感，但是学习也能产生快感。学习产生的心流，是其他任何一种心流都没有办法比拟，这是高级强烈的心流体验。做产品的快感与和最聪明的人一起工作的快感。
比如一个可以去BAT技术密集的公司程序员，问为什么来小公司？他说来在这个公司有成就感，跟最聪明的人在一起，写代码的时候，有非常崇拜的经济学家、金融学家在我身边走来走去。和聪明的用户在一起共同学习，进步。不断的产生快感。
六，产品的分辨率
公司所有东西都在产品化，很好的产品化的基因，把内容产品化的本能。感受到一种手艺的精进。比如说寿司之神，他每天去捏寿司，他的手艺一定是有手感的。从十几岁到90岁一直做这个事，他一定会有手感上的突破。有一天他突然握着米饭，觉得今天的手感是不一样的，从此进入一个新的境界。突然有一天，哪怕你捏着同样的米饭，今天的手感不太一样，往后，你的能力、你自己的手艺会发生变化。那么你对这个世界的分辨率变了。
新入职员工面试通过，主要他有一个乐器玩得极好，专业级的单簧管演奏者。如果一个人能够研习一个乐器，而且是专业级。1、他有坚持的快感，否则不会达到专业级。2、他一定在这个过程中得到好的成就感，给自己建立成就感的自我激励机制。反过来说产品能不能把这个魅力制造出来，把这个高成就的产品实现。
小结一下：1、做产品创造真实社会价值，成为真实的社会网络或者价值网络当中的一分子，而且跟其他的价值创造者紧密地咬合在一起，创造越真实、越基础的价值，这家公司就会越好。
2、成为一个高成就产品，让用户在使用产品的过程当中体会到成就感。决定这个产品魅力的东西。做到这两条，突破了所有的问题，走进深水区之后最大挑战。
公司的产品经理多，内部沟通就会多，内部沟通多的情况下，就会做很多无用功。产品经理，是产品的第一波试吃的用户。自己每天频繁使用，知道自己的需求在哪里，而不是用户说这个功能要做，那产品经理判断在哪里？
产品经理不能多，但是技术一定要多，技术人员可能有冗余，多做一些技术基层的事情，对于一个产品的体验会变得非常好。
产品或者技术人员，首先把自己定位在专业技能，自己技术一定要过硬，有非常强的手感。
有一些管理总监，只会管人，业务上没有精进或者跟一年前比没有提高，这样的团队永远是在吃老本，或者是他的水平永远不会提高。管理才的瓶颈限制，整个技术领域的瓶颈，变成了团队的天花板。技术人员的深水区一是人，二是事，如何把事做对，如何把人招对。
罗胖说我们所有中国人都感觉中国有56个民族，是一个中华民族。请问这是怎么来的？请注意，世界政治史上，通常只有两种国家。第一种国家叫帝国，第二种国家就是我们现在看到的民族国家。
两种国家的政体中间是很难跨过去，基本上都跨不过去。你看欧洲，海外殖民地一没，全部变成民族国家。土耳其原来是一个帝国，它只要适应现代竞争，立即塌陷为一个民族国家，帝国就分崩了。所以，现在土耳其的国土就是小亚细亚半岛。
世界上历史上唯一的特例就是中国。当年我们是一个帝国，帝国什么意思？不是有皇帝的意思，就是各个民族、各个人种在一个共同体下生活，但是大家认同什么呢？大家互不认同，但是我们认同皇帝，这就可以。举个最典型的例子，原来的奥匈帝国，奥地利和匈牙利这是两个国家。
奥匈帝国的皇帝既是奥匈帝国的皇帝，也是奥地利皇帝，也是匈牙利国王，就像英国女王既是英国女王，又是印度皇帝，大家认同的是一个人。各个种族都信奉一个皇帝，这叫帝国。
但是向现代民族国家转进的时候，帝国分崩，苏联是一个精神认同，苏维埃一倒，苏联就解体。所以我们这一代人很多人到现在都不理解，说不就是苏维埃倒台了，为什么这个国家解体了？因为它是帝国，帝国靠的是中心化的认同。
核心就是一条，其实是一个很小的文件，就是《清帝退位诏书》，别看辛亥革命好像是孙中山革命党的成功，其实清代的皇帝也有贡献，这个贡献就在《清帝退位诏书》上，是说我整个大清帝国的所谓权利全部交给中华民国，大概是这么一个意思。所以中华民国在创立的时候，第一天风向就变了，五族共贺，我们不是一个纯粹的汉人国家。
好了，所谓的深水区，做正确的事，而不是做看起来有力量的事。就像当年的创业者孙中山，没有把民族主义的力量用到极致，他们给自己的未来，看起来很对的事情，最后却是失败告终。以上分享来自得到，供你参考！
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